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Que tipo de emprego uma pessoa de 21 anos que não tem profissão pode conseguir?

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PERGUNTA:

Que tipo de emprego uma pessoa de 21 anos que não tem profissão pode conseguir? Não sou universitária preciso de emprego para poder pagar meu curso pré-vestibular, só que nem sei por onde começo, pois não tenho profissão..então quais áreas poderia arrumar um emprego de meio período e de preferência na parte da tarde??

Autor: retirado do yahoo respostas.

Última atualização em Seg, 21 de Maio de 2012 13:23
 

Capítulo II - Arrumando a Casa (Parte V)

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Resumo: este post é mais um da série que pretende analisar o livro Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia do Falconi.

Como planejar a melhoria do seu gerenciamento

Essa é a pergunta da qual a resposta vale 1 milhão de dólares, apesar disso o Falconi foi bastante simplista em sua explicação, porque em essência é mais simples do que parece.

O Gerenciamento da Rotina é baseado no método e no humanismo.

Última atualização em Dom, 27 de Maio de 2012 12:17
 

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia

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Começamos na semana passada a fazer um trabalho interessante na empresa onde trabalho, formamos um grupo de estudos para trabalhar os conceitos apresentados no livro "Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia" do Falconi, publicado pelo INDG (Instituto de Desenvolvimento Gerencial).

Última atualização em Ter, 02 de Fevereiro de 2016 22:32
 

Capítulo II - Arrumando a Casa (Parte IV)

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Resumo: este post é mais um da série que pretende analisar o livro Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia do Falconi.

Porque melhorar o Gerenciamento da Rotina em sua Área?

O autor nos mostra de forma muito incisiva no início do livro o motivo pelo qual as empresas PRECISAM mudar a forma de conduzir seu negócio. Mudar não é mais uma questão de opção ou de posicionamento estratégico da empresa, é uma questão de viver para ver... ou não.

E porque o Falconi destaca isso a toda hora?

Última atualização em Dom, 27 de Maio de 2012 12:16
 

Capítulo II - Arrumando a Casa (Parte III)

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Resumo: este post é mais um da série que pretende analisar o livro Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia do Falconi.

Gerente como líder de mudanças

O principal objetivo desta parte do livro é destacar a importância que as mudanças têm para a sobrevivência da empresa dentro de um mercado global e competitivo, indicando qual o papel do líder neste processo.

Para que a empresa tenha condições de sobreviver e evoluir neste mercado, só há um caminho: trabalhar com metas tão agressivas quanto o próprio mercado. Se eu quero alcançar metas é preciso promover mudanças, esse é o processo gerencial. E se as metas são agressivas, as mudanças serão proporcionalmente drásticas.

Última atualização em Dom, 27 de Maio de 2012 12:18
 

Capítulo II – Arrumando a Casa (Parte II)

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Resumo: este post é mais um da série que pretende analisar o livro Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia do Falconi.

O que é "Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia"

As funções operacionais são as onde gasta-se a maior quantidade de horas de trabalho em uma empresa. Isso quer dizer que funções gerenciais não conseguirão bons resultados se as funções operacionais não estiverem funcionando bem.

Última atualização em Dom, 27 de Maio de 2012 12:17
 


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